某公司的组织结构如下图所示。总经理直接负责财务部和办公室的工作，并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个生产部门。下设副总经理两名，一名负责企业的行政部、人力资源部的工作；另一名负责研发部、销售部的工
考试：二级企业人力资源管理师
科目：二级(理论、专业、综合评审)（在线考试）
问题：
请根据本案例回答以下问题：(1)该公司现有组织结构存在哪些问题?(2)该公司的组织结构应如何进行调整?请重新设计新的组织结构图。(3)为了顺利推进组织变革，公司应采取哪些具体措施? 答案：
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某公司的组织结构如下图所示。总经理直接负责财务部和办公室的工作，并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个生产部门。下设副总经理两名，一名负责企业的行政部、人力资源部的工作；另一名负责研发部、销售部的工
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