(2017年5月)前瞻性培训需求评估模型的局限性不包括（ ）
考试：三级企业人力资源管理师
科目：三级(理论知识、专业能力)（在线考试）
问题：
A：与企业目标战略相脱节
B：预测的准确度出现偏差
C：培训后导致员工跳槽
D：对培训的深度和广度难以把握
答案：
解析：
相关标签：
(2017年5月)前瞻性培训需求评估模型的局限性不包括（ ）
VIP会员可以免费下载题库
推荐度：
点击下载文档文档为doc格式
精选图文
-
某公司培训主管老张正在组织中层管理人员参加一项“管理通用能力”的认证培训，为了对培训进行全方位的跟踪评价，他让小王设计一份《教学质量评估表》，以便发现培训师以及培训课程等方面存在的问题和不足，及时采取
-
某公司的组织结构如下图所示。总经理直接负责财务部和办公室的工作，并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个生产部门。下设副总经理两名，一名负责企业的行政部、人力资源部的工作；另一名负责研发部、销售部的工
-
下图中对劳动力需求弹性描述正确的是（ ）。
-
某计算机网络技术有限公司拟为下属分公司客户服务部招聘5名主要负责公司网络产品的市场推广和客户服务工作的客户经理。人力资源专家通过对现有客户经理绩优者的素质分析，得到了客户经理的胜任能力模型(见表1)。
热门排序
推荐文章
战略性人力资源管理短期的管理对象维度偏重于（ ）。
(2017年5月)沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）
企业经营总成本包括直接成本和（ ）。
某公司专门生产手机专用的滤波器，日产量200件(产品单价20元／件)，现有60名工人、6名一线主管、2名监督管理员和1名项目主管。该公司在生产经营活动过程中出现了一些问题，如每天生产量的1 0％的滤波
（ ）是指由Y地区的政府授权经营的集团公司，省、市重点集团公司，国有独资公司，部分经营者素质较高、效益较好、有一定发展潜力的国有（集体）控股的股份制企业和国有（集体）企业。
简述薪酬满意度的主要内容。
恒丰公司举办了一次为期3天的培训，培训学员20人。为了更好地做好培训工作，培训前用了2天调研，在培训之后一个月，三个月和半年分别进行了3次评估跟踪，每次3天，各部门费用标准如下：培训前期的调研费用15
某产品原台份的工时定额为100小时，计划定额调整到80小时，则压缩率是多少?
图1是某公司的薪酬等级图，该公司处于正常发展至成熟阶段，曲线A是各等级典型岗位的市场薪酬曲线，曲线B是该公司各等级的平均薪酬曲线。（1）该公司的薪酬曲线（B曲线）有什么特点?会导致什么后果?（2）该公
请设计一份职业生涯年度评审会谈准备表。
