以下关于协商谈判策略掌握信息内容说法错误的是( )。
考试:一级企业人力资源管理师
科目:一级(理论、专业、综合评审)(在线考试)
问题:
A:企业资产保值增值
B:了解对方关心的问题以及对方对这些问题的态度
C:上年度企业工资总额和平均工资水平
D:其他与工资集体协商有关的情况
答案:
解析:
相关标签:
以下关于协商谈判策略掌握信息内容说法错误的是( )。
VIP会员可以免费下载题库
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
精选图文
- 某公司培训主管老张正在组织中层管理人员参加一项“管理通用能力”的认证培训,为了对培训进行全方位的跟踪评价,他让小王设计一份《教学质量评估表》,以便发现培训师以及培训课程等方面存在的问题和不足,及时采取
- 某公司的组织结构如下图所示。总经理直接负责财务部和办公室的工作,并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个生产部门。下设副总经理两名,一名负责企业的行政部、人力资源部的工作;另一名负责研发部、销售部的工
- 下图中对劳动力需求弹性描述正确的是( )。
- 某计算机网络技术有限公司拟为下属分公司客户服务部招聘5名主要负责公司网络产品的市场推广和客户服务工作的客户经理。人力资源专家通过对现有客户经理绩优者的素质分析,得到了客户经理的胜任能力模型(见表1)。
热门排序
推荐文章
在胜任特征冰山模型中,基本、专业和相关属于( )。
双赢网络技术有限公司是一家专门从事网络推广的企业。最近,该公司准备招聘客户经理,主要从事网络的推广,工作中需要与客户进行沟通。该公司准备采用面试方法对应聘者进行甄选。面试分两轮进行,第一轮初试,由一位
品质主导型的绩效考评的优点是( )。
简述企业人力资源策略与企业的竞争策略、企业文化之间的关系。
简述不同薪酬数据的优缺点。
下列属于薪酬市场调查方式的有( )。
提高工资效益的手段不包括( )。
某公司的组织结构如图所示。总经理直接负责财务部和办公室的工作,并直接管理家电、电信及机械控制产品等三个部门的生产部门。下设副总经理两名:一名负责企业的行政部、人力资源部的工作;另一名负责研发部、销售部
某计算机网络技术有限公司因为下属分公司客户服务部招聘5名客户经理,主要负责公司网络产品的市场推广和客户服务,人力资源专家通过对现有客户经理绩优者的素质分析,得到了客户经理的胜任能力模型,如表2-1所示
(2017年5月)沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为()