工作岗位分析是制定有效的人力资源规划、进行各类人才供给和需求预测的( )。
考试:三级企业人力资源管理师
科目:三级(理论知识、专业能力)(在线考试)
问题:
A:基础
B:重要前提
C:依据
D:必要条件
答案:
解析:
相关标签:
热门排序
推荐文章
已知某车间报告期内工时消耗及产品产量的统计资料如下。(1)产品产量(件)1)合格品(Q’1)80002)非因员工过失而造成的废品(Q1′)160(2)工时定额(工时,件)1)基本定额(tn)2.02)
某计算机网络技术有限公司因为下属分公司客户服务部招聘5名客户经理,主要负责公司网络产品的市场推广和客户服务,人力资源专家通过对现有客户经理绩优者的素质分析,得到了客户经理的胜任能力模型,如表2-1所示
请用图形描述企业薪酬设计的流程。
简答组织职业生涯管理的角色。
一般技能操作型人才表现为()。
(2018年5月)下列属于课堂培训最常用方法的是( )
简述岗位评价、薪酬调查、绩效考评与薪酬管理的关系。
2008年甲公司培训中心某一培训项目费用预算情况如下:1.发生在教师身上的费用175000元;2.教材及辅导材料的印制、购置费8000元;3.教室、电教、教具、实训仪器、设备、材料、水电费用等1200
年末,F企业正在对公司员工进行绩效考评,下图横轴为员工,数轴为得分,反映的是A、B、C三位考评人员的打分结果。请据此分别分析这三位考评人员的考评误差,并分析该误差会给企业带来哪些不良影响。
(2015年5月)元胜任特征具有(??)
可行性特别好的绩效考评方法是( )。