(2016年11月)某公司拟在明年推出一套全新的绩效管理体系，其中绩效考评指标及其标准由人力资源部负责组织设计。为此，人力资源部组织并召集专家进行了多次研讨。在讨论会上，有的专家提出，考评指标越多越细
考试：二级企业人力资源管理师
科目：二级(理论、专业、综合评审)（在线考试）
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不同层次的管理人员有不同的技能要求，对于中层管理人员而言，（ ）是最重要的。
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在战略地图中，财务层面中顾客利润贡献，包括（ ）。
职业开发系统的构成包括（ ）。
切中目标，适度细化，随情境环境变化是指SMART原则要求里的（ ）。
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某员工的工资实行的是计件工资，在产量为3000个时，计件单价为0．9元/个，产量超过3000个，每超一个，计件单价为1．1元/个，该员工实际产量为3600个，其实付工资为多少
计划期内某车间每轮班生产某产品的产量任务为1 000件，每个员工的班产量定额为5件，定额完成率预计平均为125％，出勤率为90％，请计算出该工种每班的定员人数。
从各级单位的层级角度分解，企业年度KPI按季度可分解成（ ）。
计划工时定额等于（ ）除以计划完成系数。
