简述企业集团组织结构再设计的主要程序
考试:一级企业人力资源管理师
科目:一级(理论、专业、综合评审)(在线考试)
问题:
答案:
相关标签:
热门排序
推荐文章
某公司设有9个职能部门和8个分公司,据不完全统计有200多种岗位。为了推进全新的薪酬管理制度,公司欲对所有岗位进行再设计,重新调整劳动分工与协作的关系,使组织结构和岗位的设置更加科学合理。公司的组织结
某车间在报告期内生产甲、乙、丙三种产品,每种产品的劳动定额完成情况见下表,试计算劳动定额完成程度指标。
某汽车集团是一个有20年历史的大型国有企业,主要生产轿车和轻型汽车。该集团由总经理直接领导,下设多个职能部门,如总经理办公室、人力资源部、财务部、生产管理部、企划信息部。另外还有自己的投资室、审计室和
根据下图分析薪酬等级。
DD公司准备对公司全体员工进行培训,请协助人力资源部培训经理制定一份培训课程描述表。
关于薪酬战略地位的转变描述错误的是()。
题目请看图片
中层管理人员所应具备的能力不包括( )。
简述不同薪酬数据的优缺点。
企业经营总成本包括直接成本和( )。