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某公司2011~2012年度管理人员变动情况如图1-7所示,2012年度各级管理人员的补充是通过外部招聘的方式来完成的,公司高层在总结本年度人力资源管理工作经验的基础上,做出了以下决策:首先,2013

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考试:二级企业人力资源管理师

科目:二级(理论、专业、综合评审)(在线考试)

问题:

某公司2011~2012年度管理人员变动情况如图1-7所示,2012年度各级管理人员的补充是通过外部招聘的方式来完成的,公司高层在总结本年度人力资源管理工作经验的基础上,做出了以下决策:首先,2013年度除一般管理人员可以通过外部各种招聘渠道补充之外,其他各层次管理人员一律由公司内部选拔;其次,各个层次的管理人员补充需要量严格按照公司制定的定员标准执行,不得突破额定人数;最后,要妥善安排好提升受阻的后备人才。2013年管理岗位人员接替统计表如表1-1所示问:(1)请根据图表中的已知数据,核算出2012年现有人数以及年末人数,并填补图1-7和表1-1中所缺少的各层管理人员的人数。(2)该公司采取从内部选拔各层管理人员的策略有何优点?(3)应当采取哪些有效措施,鼓励提升受阻的后备人才,继续保持自己的竞争优势?

答案:


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二级(理论、专业、综合评审)     年度     如图     人员     管理     公司    
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