培训前对培训师的基本要求不包括（ ）。
考试：三级企业人力资源管理师
科目：三级(理论知识、专业能力)（在线考试）
问题：
A：在课程开始前一天，要检查教学用的活页纸、学员手册、投影等材料
B：决定如何在学员之间分组
C：准备好开讲时对学员的问候语
D：对“培训者指南”中提到的材料进行检查，根据学员的情况进行取舍
答案：
解析：
相关标签：
培训前对培训师的基本要求不包括（ ）。
VIP会员可以免费下载题库
推荐度：
点击下载文档文档为doc格式
精选图文
-
以定额工时综合反映出总的劳动成果，其计算公式正确的是（ ）。
-
某公司培训主管老张正在组织中层管理人员参加一项“管理通用能力”的认证培训，为了对培训进行全方位的跟踪评价，他让小王设计一份《教学质量评估表》，以便发现培训师以及培训课程等方面存在的问题和不足，及时采取
-
某计算机网络技术有限公司拟为下属分公司客户服务部招聘5名主要负责公司网络产品的市场推广和客户服务工作的客户经理。人力资源专家通过对现有客户经理绩优者的素质分析，得到了客户经理的胜任能力模型(见表1)。
-
某公司的组织结构如下图所示。总经理直接负责财务部和办公室的工作，并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个生产部门。下设副总经理两名，一名负责企业的行政部、人力资源部的工作；另一名负责研发部、销售部的工
热门排序
推荐文章
下表是某企业进行的关于员工对自我发展期望与对企业发展期望值的调查结果。（1）试分析该公司普通员工对自我发展期望与对企业发展期望的调查结果，在数据真实有效的前提下分析造成这一现象的原因，应该如何改进?（
有独特的见解，提出解决问题的新方略，提高效益，增进产出体现的是岗位胜任特征模型中的（ ）素质。
(2018年5月)采取投资策略的企业,其人力资源管理策略表现为()
高级管理知识型人才包括()。
(2015年5月)某大型企业集团主要生产和经营机械电子产品，该集团总部设立了战略规划部、市场开发部、技术创新部、行政事务部、人力资源部和财务审计部六大职能部门，负责研究和制定集团重大方针政策，掌握投资
请设计一份薪酬调查问卷。
(2015年11月)某机械制造企业为了进行岗位薪酬制度设计，拟对生产一线的操作技能岗位进行一次系统全面的评价。请对操作复杂程度和产品质量要求程度两项岗位评价指标的分级标准进行设计，要求每一项指标的评价
图1是某公司的薪酬等级图，该公司处于正常发展至成熟阶段，曲线A是各等级典型岗位的市场薪酬曲线，曲线B是该公司各等级的平均薪酬曲线。（1）该公司的薪酬曲线（B曲线）有什么特点?会导致什么后果?（2）该公
严格按照固定的规则、方法进行重复性、习惯性的活动，希望较快地见到自己的劳动成果、有自控能力的职业人格类型是（ ）。
某家用电器生产企业准备招聘一名采购经理，“谈判能力”是需要考查的一项重要内容，同时在今后的绩效考评中，也会将该能力列入采购经理的PCI指标进行考核。请回答：下表是该公司用PCI指标对“谈判能力”进行考
