下列无领导小组讨论题目中，易引起评论者争论、辩论的有（ ）。
考试：二级企业人力资源管理师
科目：二级(理论、专业、综合评审)（在线考试）
问题：
A：开放式问题
B：两难式问题
C：排序选择型问题
D：资源争夺型题目
E：实际操作型题目
答案：
解析：
相关标签：
下列无领导小组讨论题目中，易引起评论者争论、辩论的有（ ）。
VIP会员可以免费下载题库
推荐度：
点击下载文档文档为doc格式
精选图文
-
某公司培训主管老张正在组织中层管理人员参加一项“管理通用能力”的认证培训，为了对培训进行全方位的跟踪评价，他让小王设计一份《教学质量评估表》，以便发现培训师以及培训课程等方面存在的问题和不足，及时采取
-
某公司的组织结构如下图所示。总经理直接负责财务部和办公室的工作，并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个生产部门。下设副总经理两名，一名负责企业的行政部、人力资源部的工作；另一名负责研发部、销售部的工
-
下图中对劳动力需求弹性描述正确的是（ ）。
-
某计算机网络技术有限公司拟为下属分公司客户服务部招聘5名主要负责公司网络产品的市场推广和客户服务工作的客户经理。人力资源专家通过对现有客户经理绩优者的素质分析，得到了客户经理的胜任能力模型(见表1)。
热门排序
推荐文章
某制药公司要提高内部的人力资本存量，因而对所有部门经理增加了一些与之相关的评价指标，这些指标合计占部门经理考核指标总权重的3%。以研发部为例，该部门有78名员工，其中初级研究员50名，中级研究员22名
根据下图分析薪酬等级。
简述360度评估的内涵。
简述沙盘推演测评法的内容和特点、应用程序和基本方法。
(2016年5月)根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。
图5-4是某公司不同年龄段员工对可供自由选择的薪酬福利的偏好的调查结果。这4种不同的薪酬福利费用大致相同。它们分别是：A．每周工作时间从40小时缩短到37.5小时而不减少报酬；B．每月增加1 00元用
列举并简述你所知道的人力资源供给预测的分析方法。
要素计点法的工作程序是指什么？
(2015年5月)()包括在制度工作时间之内。
某大型汽车销售公司计划2009年年底前在全国增设1 0个营销分部，拟从现有的销售分公司中选拔一批后备人才，经过业绩考评和主管领导推荐，公司人力资源部已经提出20名候选人。为了切实保证这次人才选拔质量，
