总结分析阶段采用( )等形式,作出全面的归纳和总结。
考试:三级企业人力资源管理师
科目:三级(理论知识、专业能力)(在线考试)
问题:
A:内容说明书
B:规划说明书
C:文字图表
D:PPT
答案:
解析:
相关标签:
热门排序
推荐文章
M房地产企业应用平衡计分卡时将战略目标分解成可量化的指标进行衡量,其中。客户层面绩效指标设定如表2所示:表2 M企业客户层面绩效指标(1)请分析按季度考评客户指标时可能出现的问题。(2)并非所有的企业
若企业发展战略是收获利润并向别处投资,则薪酬战略要点包括()。
对员工素质测评结果进行文字描述,所需材料包括( )。
(2016年5月)A公司是一家新成立的化妆品网络销售公司,目前正处于创业阶段,现有员工92人。公司职位分为5级,分别为普通员工级、主管级、部门经理级、总监级和总经理级。公司希望能在两年内冲进国内化妆品
(2015年5月)( )的企业文化在采用优质产品策略的企业中比较常见。
在胜任特征冰山模型中,属于深藏内涵的是( )。
(2017年5月)沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为()
某公司的组织结构如下图所示。总经理直接负责财务部和办公室的工作,并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个生产部门。下设副总经理两名,一名负责企业的行政部、人力资源部的工作;另一名负责研发部、销售部的工
某大型汽车销售公司计划2009年年底前在全国增设1 0个营销分部,拟从现有的销售分公司中选拔一批后备人才,经过业绩考评和主管领导推荐,公司人力资源部已经提出20名候选人。为了切实保证这次人才选拔质量,
(2018年5月)下列集团管控模式的影响因素中,()属于母公司层面的影响因素
( )属于一般管理知识型人才。