由劳动定额部门拟定修订工作的宣传提纲,其中包括( )等。
考试:三级企业人力资源管理师
科目:三级(理论知识、专业能力)(在线考试)
问题:
A:形势与任务
B:修订定额的意义和指导思想
C:定额的作用和当前现状
D:修订定额的步骤与方法
E:工作安排
答案:
解析:
相关标签:
由劳动定额部门拟定修订工作的宣传提纲,其中包括( )等。
VIP会员可以免费下载题库
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
精选图文
- 以定额工时综合反映出总的劳动成果,其计算公式正确的是( )。
- 某公司培训主管老张正在组织中层管理人员参加一项“管理通用能力”的认证培训,为了对培训进行全方位的跟踪评价,他让小王设计一份《教学质量评估表》,以便发现培训师以及培训课程等方面存在的问题和不足,及时采取
- 某计算机网络技术有限公司拟为下属分公司客户服务部招聘5名主要负责公司网络产品的市场推广和客户服务工作的客户经理。人力资源专家通过对现有客户经理绩优者的素质分析,得到了客户经理的胜任能力模型(见表1)。
- 某公司的组织结构如下图所示。总经理直接负责财务部和办公室的工作,并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个生产部门。下设副总经理两名,一名负责企业的行政部、人力资源部的工作;另一名负责研发部、销售部的工
热门排序
推荐文章
效率合约曲线中,效率合约是指( )。
(2018年11月)多维立体组织结构的管理组织机构系统包括( )。
不同层次的管理人员有不同的技能要求,对于中层管理人员而言,( )是最重要的。
若企业发展战略是收获利润并向别处投资,则薪酬战略要点包括()。
采用创新产品策略的企业,适合的企业文化类型为( )。
(2018年11月)D公司采取委托培训方式拟对下属分公司的经理层举办一次为期3天的集中培训,参加培训学员有20人,由外部培训公司3人和公司培训部2人组成了专题培训小组,全面参与项目设计、实施与管理。公
A公司去年的人员流动情况见表3-2:表3-2员流动情况表(1)请计算每年员工的留存率分别是多少?(2)掌握哪些信息有助于找出员工流失的真实原因?(3)请针对该公司留存率情况提出具体对策和建议。
采用吸引策略的企业,适合的企业文化为( )。
请用图表的方式简单概述使用要素比较法进行岗位评价的主要步骤。
(2018年11月)某计算机网络技术有限公司拟招聘5名客户经理,主要负责公司网络产品的市场推广和客户服务。人力资源部技术专员通过对现有客户经理绩优者的素质分析,设计了客户经理的胜任能力模型,如表1所示