说明各种绩效考评方法的适用范围和主要特点及在应用中应注意的问题。
考试：三级企业人力资源管理师
科目：三级(理论知识、专业能力)（在线考试）
问题：
答案：
相关标签：
热门排序
推荐文章
若企业发展战略是保持利润与保护市场，则薪酬战略要点包括（ ）。
(2017年5月)某公司的开展工作岗位评价过程中,拟采取概率加权法制定评价指标权重标准,即对各类评价指标的权重系数进行设计,以甲岗位为例,其评价指标(Eij)及其各指标分值(Pi),相对权数(Ai),
图5—1是某公司不同年龄段员工对可供自由选择的薪酬福利的偏好的调整结果。这4种不同的薪酬福利费用大致相同，它们分别是：A、每周工作时间从40小时缩短到37．5小时而不减少报酬；B、每月增加100元用于
集体谈判模型中，（ ）通常高于竞争工资率以上的某一点。
某家电公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选，为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。表1是面试小组对甲、
(2015年11月)集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指 （ ）。
其他生产经营单位中涉及实行安全生产许可的，其综合应急预案和专项应急预案的备案，由省、自治区、直辖市人民政府安全生产()确定。
某电冰箱生产公司在2013年的年产量为10000台，基层生产员工为200人，在2014年计划增产5000台，估计生产率增长率为0．2，假设该公司福利良好，基层生产员工不流失，那么，在2014年该公司应
有独特的见解，提出解决问题的新方略，提高效益，增进产出体现的是岗位胜任特征模型中的（ ）素质。
下列测评方法的效度比较，说法正确的有（ ）。
