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最新列表
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生产性投资是与生产产品与服务用户直接相关的投资支出。（）
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费用预算的准备工作一般由预算组织单位负责。（）
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为有效减少预算松弛现象发生,应强调实施综合考评,从公司利益出发,认可、鼓励反映真实情况的预算。（）
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预算目标最主要的是根据企业过去的经验来设定的。（）
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个人业绩考核是实现目标、达成业绩的过程,而绩效管理关注的是根据结果兑现奖惩。（）
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预算平衡是在预算质询和提交批准前,先由财务部审核检查其整体的合理性和协调性。（）
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管制与非管制行业相比对，不受政府或法律监管限制的行业的管理费用往往较高。（）
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预算高报如果完不成的话,对经理人会有风险,可能影响其职业发展，也可能会给公司造成损失,在这种情况下经理人将数字偏向于保守的方向报。这种现象,称之为因信息不对称造成的预算松弛。（）
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判断題生广驱动型预算编制方式,通常是以产能为预算编制的起点.
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企业领导不清楚经理人在干什么;也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因信息不对称造成的预算松弛。（）
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企业设置成本中心的目的,是希望每个业务单元都以最小的资源消耗获得最大价值;每个作业单元或者为每个作业项目发生的费用，是评价管理者业绩的关键指标。（）
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将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的,主要是为了成本最低化。（）
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预算的前期工作,是在年底编制预算之前才开始准备的
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为确保填报的费用费用数据是否合理,可以将上一年度实际的每月平均值做为参考。（）
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为避免预算博弈现象的发生，最核心的要素是需要董事会有一定的专业能力和职业经验做保障的
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战略性投资是指对企业的规模和扩张带来显著变化,对企业的战略影响较为长远的投资。（）
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法律和安全问题是驱动企业产生资本性支出的主要驱动因素。（）
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在市场营销费用预算编制中,销售人员工资归属于销售交易类费用。（）
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业务部门]和职能部门的经理是预算质询会进行陈述的主体。（）
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全面预算是由业务部门]编制和执行的预算,全面预算理念要求企业要从业务部门]的角度出发设计费用预算科目和预算模板。（）
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一般而言,总经理负责对预算汇总的结果进行分析和审核。（）
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-般而言,财务部门负责对预算汇总的结果进行分析和审核。（）
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在编制管理费用预算时,收入百分比法是参考前一年的预算和实际结果,根据前一年的结果和本年最新预测结果,在预算期内调整预算水平。（）
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预算的核心作用是管理控制。（）
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预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排。（）
