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最新列表
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企业市场推广费用预算的侧重点要依据和结合业务特点来进行。（）
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销售交易费用控制的核心关注点是费用流向。（）
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财务部门在预算实施的过程中承担专家和推动者的角色
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在考虑投资方向的时候,短期而言,重点要考虑市场产品战略的聚焦
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固定资产投资直接影响预算年度的损益,投资形成的固定资产投入使用后,会以折旧的方式进入损益。（）
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战略性投资是指根据运营目标和计划而实施的资源配称性活动。（）
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在事业部制的组织架构下，子公司销售部下辖的华东区域一般称为一级成本中心。（）
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在企业的初创期和快速成长期,通常折旧额会高于投资额。（）
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在长期战略明确的前提“下,企业的年度预算只不过是战略在预算年度的落实。（）
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在企业的业务哀退期,通常折旧额会高于投资额。（）
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用于企业长期可持续发展的资本性开支,可以定义为企业的投资行为。（）
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项目型企业在制定项目级别的预算，会在实际竟标过程中成中标后做详细的管控预算的时点进行编制,是企业年度预算的重点。（）
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企业预计的销售额最重要的是体现在损益表上。（）
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预算本身并不是最终目的，更多地是充当一种在企业战略和经营绩效之间联系的工具。（）
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折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为利润中心。（）
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在治理结构较为完善的企业,即所有权与经营权完全分开的情况下，对损益表的格式设计要剔除经营者所不能左右的利息，所得税、汇兑损益等因素。（）
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在考虑投资方向的时候,长期而言,重点要考专企业发展的投入战略。（）
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产品预算规划时应重点考量产品交付,而不应过多考量产品规划问题。（）
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使用标准成本计算法编制产品成本预算时,需要企业有标准成本体系来支撑。（）
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企业的总预算目标是考核总经理的标准,预算分解后的预算目标是考核各业务部]的主要依据。（）
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专业的服务公司销售的是员工的专业技能，因此重点强调的是提高销售合同全额,提高个人产出。（）
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没有预算,经理人就没有目标指向性、没有承诺和考核的约束性力量。（）
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非生产性投资是与生产产品与服务用户直接相关的投资支出。（）
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项目方案型业务的销售收入预算，较之产品型业务,最大的差异在于产品成本难于预测。（）
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宽松的预算能实现成本和利润最优化。（）
