岗位评价的概念。
热门排序
推荐文章
某公司培训主管老张正在组织中层管理人员参加一项“管理通用能力”的认证培训，为了对培训进行全方位的跟踪评价，他让小王设计一份《教学质量评估表》，以便发现培训师以及培训课程等方面存在的问题和不足，及时采取
Y公司为其新开发的A产品专门成立了A产品事业部，负责A产品的研发和销售工作。A产品是一种全新概念的产品，市场发展前景良好，市场上暂时没有类似的产品能与其相比。公司对该部门的要求是：尽一切可能占领市场，
对技术工种和熟练工种进行岗等划分，不宜采用的方法是（ ）。
企业员工薪酬的基本资料应包括（ ）。
表1、表2是某公司提供的某销售经理的绩效考核结果：（1）请依据表1的数据评价该销售经理的业绩。（2）请结合表1、表2的数据，分析该销售经理的不足之处及改进方法。（3）该公司采取的是按照个人销售业绩加行
在战略地图中，财务层面中新的营业收入来源，包括（ ）。
简述培训主管业绩评估指标体系。
吴华在D航空食品公司担任地区经理快一年了。此前，她在一所名牌大学获得了MBA学位，又在本公司总部科室干过四年多职能性管理工作。她分工管理10家供应站，每站有一名主任，负责向一定范围内的客户销售和服务。
下图所示的面试考官与被面试者的位置排列说明（ ）。
画图说明基于胜任特征的人才甄选流程。
