简述调解委员会的构成。
简述调解委员会的构成。
VIP会员可以免费下载题库
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
上一篇:简述劳动争议的分类。
下一篇:简述调解委员会的职责。
精选图文
- 某公司培训主管老张正在组织中层管理人员参加一项“管理通用能力”的认证培训,为了对培训进行全方位的跟踪评价,他让小王设计一份《教学质量评估表》,以便发现培训师以及培训课程等方面存在的问题和不足,及时采取
- 某公司的组织结构如下图所示。总经理直接负责财务部和办公室的工作,并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个生产部门。下设副总经理两名,一名负责企业的行政部、人力资源部的工作;另一名负责研发部、销售部的工
- 下图中对劳动力需求弹性描述正确的是( )。
- 某计算机网络技术有限公司拟为下属分公司客户服务部招聘5名主要负责公司网络产品的市场推广和客户服务工作的客户经理。人力资源专家通过对现有客户经理绩优者的素质分析,得到了客户经理的胜任能力模型(见表1)。
热门排序
推荐文章
(2017年5月)某公司的开展工作岗位评价过程中,拟采取概率加权法制定评价指标权重标准,即对各类评价指标的权重系数进行设计,以甲岗位为例,其评价指标(Eij)及其各指标分值(Pi),相对权数(Ai),
对培训进行结果评估的具体方法有( )。
列举并简述你所知道的人力资源供给预测的分析方法。
集体劳动争议是指有共同请求,劳动者一方当事人在( )人以上的劳动争议。
(2018年5月)采取投资策略的企业,其人力资源管理策略表现为()
( )也称交替排列法,它是简单排列法的进一步推广。
某制药公司要提高内部的人力资本存量,因而对所有部门经理增加了一些与之相关的评价指标,这些指标合计占部门经理考核指标总权重的3%。以研发部为例,该部门有78名员工,其中初级研究员50名,中级研究员22名
表2、表3是某公司提供的某销售经理的绩效考核结果:表2某销售经理的业绩考核结果表3某销售经理的行为考核结果注:5一优、4一良、3一一般、2一较差、1一差(1)请依据表2的数据评价该销售经理的业绩,(2
组织持续学习文化的企业竞争气氛项目包括( )。
在胜任特征冰山模型中,在他人面前自我形象的表现欲、自我认识属于( )。
品质主导型绩效考评方法的缺点是( )。