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某公司设有9个职能部门和8个分公司,据不完全统计有200多种岗位。为了推进全新的薪酬管理制度,公司欲对所有岗位进行再设计,重新调整劳动分工与协作的关系,使组织结构和岗位的设置更加科学合理。公司的组织结

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考试:二级企业人力资源管理师

科目:二级(理论、专业、综合评审)(在线考试)

问题:

某公司设有9个职能部门和8个分公司,据不完全统计有200多种岗位。为了推进全新的薪酬管理制度,公司欲对所有岗位进行再设计,重新调整劳动分工与协作的关系,使组织结构和岗位的设置更加科学合理。公司的组织结构图如图1所示。请结合本案例,回答以下问题:(1)应该按照怎样的步骤将该公司的岗位进行分类?(2)按照岗位承担着的性质和特点,如何对全公司的岗位进行横向分类?

答案:


相关标签:

二级(理论、专业、综合评审)     岗位     公司     职能部门     组织结构     薪酬    

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