简述管理人员培训与开发计划的编制。
考试:二级企业人力资源管理师
科目:二级(理论、专业、综合评审)(在线考试)
问题:
答案:
相关标签:
热门排序
推荐文章
表2、表3是某公司提供的某销售经理的绩效考核结果:表2某销售经理的业绩考核结果表3某销售经理的行为考核结果注:5一优、4一良、3一一般、2一较差、1一差(1)请依据表2的数据评价该销售经理的业绩,(2
(2015年11月)某机械制造企业为了进行岗位薪酬制度设计,拟对生产一线的操作技能岗位进行一次系统全面的评价。请对操作复杂程度和产品质量要求程度两项岗位评价指标的分级标准进行设计,要求每一项指标的评价
薪酬战略与企业发展战略的关系中以投资促进发展,薪酬战略要点是()。
工资指导线的制定原则。
20世纪20年代,一种新的垄断组织()在德国出现。
开发性特别好的绩效考评方法是( )。
在人力资源早期管理阶段,人事部门( )。
DD公司准备对公司全体员工进行培训,请协助人力资源部培训经理制定一份培训课程描述表。
(2015年11月)以创新为经营策略的企业的薪酬体系设计一般要强调( )。
若企业发展战略是收获利润并向别处投资,则薪酬战略要点包括( )。
薪酬满意度调查的内容包括员工对( )的满意度。