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某企业2003年成立,创始人白手起家,在经营方面总能找到新的突破口,企业从刚开始的6~7人家庭销售团队发展到2006年的200人左右,组织结构和内部流程基本建立,但从2006年到2009年底,公司业绩

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考试:一级企业人力资源管理师

科目:一级(理论、专业、综合评审)(在线考试)

问题:

某企业2003年成立,创始人白手起家,在经营方面总能找到新的突破口,企业从刚开始的6~7人家庭销售团队发展到2006年的200人左右,组织结构和内部流程基本建立,但从2006年到2009年底,公司业绩一直停滞不前,人来人往,员工和客户流动频繁,员工流失率最高的时候达到80%,其中含有不少企业开创时期的中层管理人员,人力资源部只能大量招聘以保证企业的正常运行,而组织队伍或市场占有率都没有增加,高层领导却一直抱怨没有合适的“能人”可用。(1)分析企业在员工管理上存在的问题。(2)怎么样调整能够使企业人员流动状况改善并持续发展?

答案:


相关标签:

一级(理论、专业、综合评审)     企业     突破口     组织结构     白手起家     评审    

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