简述集团总部组织结构设计的基本程序。 由 第一题库 分享 时间：2022-06-09 15:49:23 加入收藏 考试：一级企业人力资源管理师 科目：一级(理论、专业、综合评审)（在线考试） 问题：简述集团总部组织结构设计的基本程序。 答案： 相关标签： 一级(理论、专业、综合评审) 结构设计 简述 评审 一级 总部 简述集团总部组织结构设计的基本程序。 VIP会员可以免费下载题库 推荐度： 点击下载文档文档为doc格式 上一篇：简答企业集团在战略制定和实施上存在的误区。 下一篇：简述对各级组织机构的工作效率进行评定时采用的具体的考评指标。 同科目下试题 下图中对劳动力需求弹性描述正确的是（ ）。 人力资源管理师考试 简答突发事件的主要形式。 人力资源管理师考试 简述在具体谈判过程中选择谈判策略应注意的事项。 人力资源管理师考试 请为某企业集体协商谈判出谋划策，以便达到更好的谈判效果。 人力资源管理师考试 简述集体谈判中应掌握的信息和常用技巧。 人力资源管理师考试 集体谈判双方坚持点的确定，主要取决于哪些因素? 人力资源管理师考试 精选图文 下图中对劳动力需求弹性描述正确的是（ ）。 人力资源管理师考试 06-09 某公司的组织结构如下图所示。总经理直接负责财务部和办公室的工作，并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个生产部门。下设副总经理两名，一名负责企业的行政部、人力资源部的工作；另一名负责研发部、销售部的工 人力资源管理师考试 06-09 (2018年5月)下列属于课堂培训最常用方法的是（ ） 人力资源管理师考试 06-09 某公司培训主管老张正在组织中层管理人员参加一项“管理通用能力”的认证培训，为了对培训进行全方位的跟踪评价，他让小王设计一份《教学质量评估表》，以便发现培训师以及培训课程等方面存在的问题和不足，及时采取 人力资源管理师考试 06-09 热门排序 1 简述劳动关系特征。 人力资源管理师考试 2 2001年8月1日，张先生与某工程设计院签订了4年期劳动合同，合同期限到2005年7月30日止，工作岗位为行政助理。2003年2月变更劳动合同，张某任该院人力资源部人事主管。2003年2月某工程设计院 人力资源管理师考试 3 某公司的组织结构如下图所示。总经理直接负责财务部和办公室的工作，并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个生产部门。下设副总经理两名，一名负责企业的行政部、人力资源部的工作；另一名负责研发部、销售部的工 人力资源管理师考试 4 (2018年5月)下列属于课堂培训最常用方法的是（ ） 人力资源管理师考试 5 调解委员会调解的程序 人力资源管理师考试 6 简述积极营造劳动安全卫生环境的内容和方法。 人力资源管理师考试 7 简述工资集体协商的步骤。 人力资源管理师考试 8 2010年1月，华新制药厂以正常工作安排为由，拒付职工的加班工资。职工不服，推举2名职工代表200名职工向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，并于1月30日送达劳动争议仲裁申请书。该劳动争议仲裁委员会于2 人力资源管理师考试 9 某公司培训主管老张正在组织中层管理人员参加一项“管理通用能力”的认证培训，为了对培训进行全方位的跟踪评价，他让小王设计一份《教学质量评估表》，以便发现培训师以及培训课程等方面存在的问题和不足，及时采取 人力资源管理师考试 10 日本的企业集团，其管理体制以（ ）作为集团管理的组织机构，体现了企业集团管理体制的新型性。 人力资源管理师考试 推荐文章 (2016年11月)某企业上个季度的工时定额下降20个百分点，那么相应的产量定额提高率为（ ）。 人力资源管理师考试 可行性特别好的绩效考评方法是（ ）。 （2019年5月）关于专业公司薪酬数据的表述，不正确的是（ ）。 20世纪20年代，一种新的垄断组织()在德国出现。 组织结构诊断程序包括（ ）。 实行工资指导线制度的主要目的不包括（ ）。 关于薪酬战略地位的转变描述错误的是（ ）。 下图中对劳动力需求弹性描述正确的是（ ）。 简述薪酬满意度的主要内容。 H省民生生物工程有限公司是一个集科研、生产和销售为一体的高科技企业，由心血管肿瘤研究所和香港国际好时药业公司合作创办。公司成立以来，以H省名医张圣手的家传秘方和现代中医理论为基础，以早期发明并先后获得 提高工资效益的手段不包括（ ）。 热门标签 下列 文职 基础知识 说法 中级 初级 军队 中药学 经济法 正确 实务 包括 一建 表述 属于 药学 电网 工程法规
