简述无领导小组题目设计的一般流程。
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战略性人力资源管理短期的管理对象维度偏重于（ ）。
下图为同一行业的四家企业集体合同谈判后的组合结果，（1）试排列出工会效用顺序和企业利润顺序。（2）分析四种组合的优缺点及其可能的演变趋势。
(2016年11月)以下关于对考评周期的表述，正确的有（ ）。
切中目标，适度细化，随情境环境变化是指SMART原则要求里的（ ）。
案例分析法解决问题的过程包括：①查原因；②决策；③分主次；④找问题；⑤提方案；⑥实施；⑦权衡。排序正确的是（ ）。
(2018年5月)下表为某制造型企业报告期及基期这两个时期的相关数据的统计资料，请计算出该企业员工的平均工资固定构成指数和平均工资结构变动影响指数。
()的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
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(2015年5月)（ ）属于工作态度指标。
