简述超事业部制的主要缺点。
热门排序
推荐文章
某制药公司要提高内部的人力资本存量,因而对所有部门经理增加了一些与之相关的评价指标,这些指标合计占部门经理考核指标总权重的3%。以研发部为例,该部门有78名员工,其中初级研究员50名,中级研究员22名
劳动合同管理台账,一般主要包括8项内容,下列不属于劳动合同管理台账的项目的是( )
请应用概率加权法计算测定指标的权重并求出得分,填入下表中。
(2018年5月)下表为某制造型企业报告期及基期这两个时期的相关数据的统计资料,请计算出该企业员工的平均工资固定构成指数和平均工资结构变动影响指数。
(2017年5月)某公司的开展工作岗位评价过程中,拟采取概率加权法制定评价指标权重标准,即对各类评价指标的权重系数进行设计,以甲岗位为例,其评价指标(Eij)及其各指标分值(Pi),相对权数(Ai),
文件筐测验能够测量的能力是( )。
如下图所示的直线A、直线B反映了不同的薪酬差距.( )。
某企业对某分公司的管理团队的成员进行了360度评估,评估数据来自于总公司的管理层、该分公司的普通员工及管理团队成员之间的互评,结果如图1所示:请回答以下问题:(1)请就图1所示的内容进行分析。(2)请
采用创新产品策略的企业,适合的企业文化类型为( )。
表2、表3是某公司提供的某销售经理的绩效考核结果:表2某销售经理的业绩考核结果表3某销售经理的行为考核结果注:5一优、4一良、3一一般、2一较差、1一差(1)请依据表2的数据评价该销售经理的业绩,(2