简述集团总部组织结构设计的基本程序。
考试:一级企业人力资源管理师
科目:一级(理论、专业、综合评审)(在线考试)
问题:
答案:
相关标签:
热门排序
推荐文章
某制药公司要提高内部的人力资本存量,因而对所有部门经理增加了一些与之相关的评价指标,这些指标合计占部门经理考核指标总权重的3%。以研发部为例,该部门有78名员工,其中初级研究员50名,中级研究员22名
工资指导线的制定原则。
当外部环境遇到巨大威胁(或处于巨大劣势),企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时宜采取( )。
比较各种薪酬制度的结构。
H公司是一个集科研、生产和销售为一体的医药企业,创始人为李某。该公司正式以李某的家传秘方和现代中医理论为基础,先后推出了一系列优秀医药产品,得到患者的好评和市场的认可。随着产品线及人才队伍的壮大成熟,
图5—1是某公司不同年龄段员工对可供自由选择的薪酬福利的偏好的调整结果。这4种不同的薪酬福利费用大致相同,它们分别是: A、每周工作时间从40小时缩短到37.5小时而不减少报酬; B、每月增加100元
下列哪种绩效考评方法适用于销售人员等容易单独量化计算的职业?( )
某车间产品装配组有甲、乙、丙、丁四位员工,现有A、B、C、D四项任务,在现有生产技术及组织条件下,每位员工完成每项工作所需要的工时如下表所示。请运用匈牙利法求出员工与任务的最佳分派方案,以保证完成任务
人力资源部BSC内部流程包括( )。
控股系列型集团(事业部制集团)组织结构中包括( )。
在战略性人力资源管理阶段,人事部门( )。