以( )为基础的绩效考评指标体系,能清楚地说明组织或员工在考评期内完成的工作任务及其对组织贡献的大小。
考试:二级企业人力资源管理师
科目:二级(理论、专业、综合评审)(在线考试)
问题:
A:实际投入
B:工作行为
C:实际产出
D:工作方式
答案:
解析:
相关标签:
以( )为基础的绩效考评指标体系,能清楚地说明组织或员工在考评期内完成的工作任务及其对组织贡献的大小。
VIP会员可以免费下载题库
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
下一篇:绩效考评指标的来源有( )。
热门排序
推荐文章
试用图表的方式简述薪酬市场调查的程序。
(2017年5月)某市基本养老保险企业缴费费率为19%,个人为7%;医疗保险企业缴费费率为10%,个人为2%;失业保险企业缴费费率为1.5%,个人为0.5%。某企业现有员工10名,工资情况(每月)如下
(2017年5月)某公司的开展工作岗位评价过程中,拟采取概率加权法制定评价指标权重标准,即对各类评价指标的权重系数进行设计,以甲岗位为例,其评价指标(Eij)及其各指标分值(Pi),相对权数(Ai),
(2018年11月)在面试过程中,面试考官应( )。
表2、表3是某公司提供的某销售经理的绩效考核结果: 表2某销售经理的业绩考核结果 表3某销售经理的行为考核结果 注:5一优、4一良、3一一般、2一较差、1一差 (1)请依据表2的数据评价该销售经理的业
某公司的组织结构如下图所示。总经理直接负责财务部和办公室的工作,并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个生产部门。下设副总经理两名,一名负责企业的行政部、人力资源部的工作;另一名负责研发部、销售部的工
天宇和华坤是两家国内著名的医疗研发机构,1993年和1997年成立,组织机构分别为7个和9个部门,发展到2007年时,都已经享誉业内,由于产品同质化及客户市场的竞争日趋激烈,两家公司于2009年选择合
下列选项中,属于人力资源需求预测的定性方法的是( )。
某高新技术企业按业务的分类,成立了3个针对不同产品的事业部,各事业部下设销售团队、技术支持团队和研发团队。各部门的业务收入和成本都是独立核算的,但需要平摊后勤部门(行政部、人力资源部、财务部)所产生的
某公司目前已有的福利项目如下表所示。某公司目前已有的福利项目以及费用统计公司明年准备增加5万元带薪培训的投资,增加40万元的企业补充养老保险和4万元的医疗保险,并根据管理的要求,取消班车,发放车补10