欢迎访问第一题库！
投稿 收藏
首页 > 题库 > 职业资格 > 人力资源管理师考试 >

企业可以从平衡计分卡的四个角度入手，分别运用（　　）等一系列战略分析工具。

由 第一题库 分享 时间： 加入收藏

考试：一级企业人力资源管理师

科目：一级(理论、专业、综合评审)（在线考试）

问题：

企业可以从平衡计分卡的四个角度入手，分别运用（　　）等一系列战略分析工具。
A：SWOT分析
B：PEST分析
C：价值链分析
D：客户分析
E：战略选择

答案：


解析：


相关标签：

一级(理论、专业、综合评审)     计分     评审     入手     一级     角度    

企业可以从平衡计分卡的四个角度入手，分别运用（　　）等一系列战略分析工具。

VIP会员可以免费下载题库
推荐度：
点击下载文档文档为doc格式

上一篇：学习与成长绩效指标包括（　　）三方面。

下一篇：通过战略地图，可以将企业战略分解为一系列的（ ）。

同科目下试题

精选图文

热门排序

推荐文章

表3-1是某企业进行的关于员工对自我发展期望与对企业发展期望值的调查结果。表3-1员工自我发展期望与对企业发展期望（1）、试分析该公司普通员工对自我发展期望与对企业发展期望的调查结果，在数据真实有效的 表3-1是某企业进行的关于员工对自我发展期望与对企业发展期望值的调查结果。表3-1员工自我发展期望与对企业发展期望（1）、试分析该公司普通员工对自我发展期望与对企业发展期望的调查结果，在数据真实有效的
人力资源管理师考试
请用图表的方式简单概述使用要素比较法进行岗位评价的主要步骤。 在设计人事调动评价表时，不应包括()方面的内容。 用员工在单位时间内所生产的合格产品的数量来表示劳动生产率的方法是（　　）。 某知名科技公司对员工绩效考评制度进行了调整，取消了七个等级(A、B、C、D、E、F、G)的评价方式，取而代之是四级(1、2、3、4)评等方式。员工如果被评定为1等，则说明该员工超越了原定目标；如果被评 某大型汽车销售公司计划2009年年底前在全国增设1 0个营销分部，拟从现有的销售分公司中选拔一批后备人才，经过业绩考评和主管领导推荐，公司人力资源部已经提出20名候选人。为了切实保证这次人才选拔质量， H公司是一个集科研、生产和销售为一体的医药企业，创始人为李某。该公司正式以李某的家传秘方和现代中医理论为基础，先后推出了一系列优秀医药产品，得到患者的好评和市场的认可。随着产品线及人才队伍的壮大成熟， 工资统计指标中，除工资总额外的另一项指标是( ) 图5—1是某公司不同年龄段员工对可供自由选择的薪酬福利的偏好的调整结果。这4种不同的薪酬福利费用大致相同，它们分别是： A、每周工作时间从40小时缩短到37．5小时而不减少报酬； B、每月增加100元 开发性特别好的绩效考评方法是（　　）。 (2015年11月)下列行为中，（　　）是管理者对培训支持程度最低的活动。

热门标签

下列 文职 基础知识 说法 中级 初级 军队 中药学 经济法 正确 实务 包括 一建 表述 属于 药学 电网 工程法规
221381
向你推荐的相关文章

相关文章列表

下载本文
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享