平衡计分卡中的设计体现了以学习和成长为核心的思想，将企业的员工、技术和组织文化作为决定因素，分别衡量（ ）等指标，以考评员工的才能、技术结构和企业组织文化等方面的现状与变化。
考试：一级企业人力资源管理师
科目：一级(理论、专业、综合评审)（在线考试）
问题：
A：员工保持率
B：员工生产力
C：员工满意度的增长
D：员工流动率
E：员工保留率
答案：
解析：
相关标签：
热门排序
推荐文章
请设计一份绩效管理系统评估的调查问卷。
根据培训效果四级评估体系的主要内容和评估方法，填写下表。
从各级单位的层级角度分解，企业年度KPI按季度可分解成（ ）。
工资指导线的制定原则。
(2015年11月)某机械制造企业为了进行岗位薪酬制度设计，拟对生产一线的操作技能岗位进行一次系统全面的评价。请对操作复杂程度和产品质量要求程度两项岗位评价指标的分级标准进行设计，要求每一项指标的评价
比较各种薪酬制度的结构。
SWOT分析图中，共分为“Ⅰ”、“Ⅱ”、“Ⅲ”、“Ⅳ”四个象限，它们代表的是（ ）。
(2017年5月)（）属于分析培训结果转化的组织层级的影响因素
说明如何建立企业的绩效指标体系。
不同层次的管理人员有不同的技能要求，对于中层管理人员而言，（ ）是最重要的。
