生产发展快、经济效益增长也较快的企业可以在不突破（ ）的范围内调整工资水平。
考试：三级企业人力资源管理师
科目：三级(理论知识、专业能力)（在线考试）
问题：
A：基准线
B：预警线
C：控制下线
D：控制中线
答案：
解析：
相关标签：
热门排序
推荐文章
20世纪20年代，一种新的垄断组织()在德国出现。
(2017年11月)采用()制定薪酬计划，不易控制总体的人工成本。
企业不能强加给员工一些目标，但可以为员工制定目标提供信息、提供建议，使员工找到真正适合自身发展的职业生涯规划。由此可以得出如下两个重要结论：第一，发展的源泉和动力在于个人，他人(企业、上级)只能为其提
企业职业经理市场开拓能力A级胜任特征包括()。
不同层次的管理人员有不同的技能要求，对于中层管理人员而言，（ ）是最重要的。
采用()的企业，只要它的效益好，员工就可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
(2015年11月)当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好的机遇时，应当采取（ ）
某家电公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选，为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。表1是面试小组对甲、
图1显示了某地多家企业行政人员、专业人员、管理人员和保洁人员的招聘信息发布渠道使用情况：(1)简要分析图表中所提到的三种招聘信息发布渠道。(2)请说明图中所示四类人员的主要招聘渠道。并结合四类人员的特
区分培训文化的萌芽、发展和成熟三阶段可考察的指标有（ ）。
