程序分析的分析工具不包括（ ）。
考试：二级企业人力资源管理师
科目：二级(理论、专业、综合评审)（在线考试）
问题：
A：多作业程序图
B：动作研究
C：线图
D：流程图
答案：
解析：
相关标签：
热门排序
推荐文章
在设定关键绩效指标时，（ ）不适合用来解决工作产出项目过多问题。
切中目标，适度细化，随情境环境变化是指SMART原则要求里的（ ）。
某企业对某分公司的管理团队的成员进行了360度评估，评估数据来自于总公司的管理层、该分公司的普通员工及管理团队成员之间的互评，结果如图1所示： 请回答以下问题： (1)请就图1所示的内容进行分析。 (
(2017年5月)（）属于分析培训结果转化的组织层级的影响因素
某公司2011～2012年度管理人员变动情况如图1-7所示，2012年度各级管理人员的补充是通过外部招聘的方式来完成的，公司高层在总结本年度人力资源管理工作经验的基础上，做出了以下决策：首先，2013
某公司设有9个职能部门和8个分公司，据不完全统计有200多种岗位。为了推进全新的薪酬管理制度，公司欲对所有岗位进行再设计，重新调整劳动分工与协作的关系，使组织结构和岗位的设置更加科学合理。公司的组织结
组合薪酬制的薪酬结构一般包括（ ）。
H公司是一个集科研、生产和销售为一体的医药企业，创始人为李某。该公司正式以李某的家传秘方和现代中医理论为基础，先后推出了一系列优秀医药产品，得到患者的好评和市场的认可。随着产品线及人才队伍的壮大成熟，
请设计一份岗位（职务）等级表。
佳丽宝公司是由原来的三家企业合并而成的中型汽车配件企业近些年来，该公司的经济效益迅速提高，财务实力明显增强。但由于领导层重视生产轻视管理．使公司各项管理的基础工作十分薄弱·规章制度也不够健全完善，特别
