对通过管理人员接替模型分析出的提升受阻的人，应做到（ ）。
考试：二级企业人力资源管理师
科目：二级(理论、专业、综合评审)（在线考试）
问题：
A：进行”一对一”面谈
B：提供更加宽松的发展空间
C：适当扩大工作范围
D：在可能的情况下提高薪资等级
E：不让他们承担更多的责任
答案：
解析：
相关标签：
热门排序
推荐文章
有效性特别好的绩效考评方法是（ ）。
（2018年11月）企业年金适用于（ ）。
若企业发展战略是收获利润并向别处投资，则薪酬战略要点包括（ ）。
以定额工时综合反映出总的劳动成果，其计算公式正确的是（ ）。
战略性人力资源管理短期的管理对象维度偏重于（ ）。
行为主导型的绩效考评方法适用于（ ）。
(2016年11月)战略性绩效管理系统模型包括（）。
判断能力是（ ）应具备的能力。
2008年甲公司培训中心某一培训项目费用预算情况如下：1.发生在教师身上的费用175000元；2.教材及辅导材料的印制、购置费8000元；3.教室、电教、教具、实训仪器、设备、材料、水电费用等1200
当用人单位无故拖欠员工工资时，按照国家规定，用人单位应及时补发相应的工资。逾期不支付的，责令用人单位按应付金额的( )以上，( )以下的支付补偿金。
