欢迎访问第一题库!

杨一平是某电子公司的招聘专员,在招聘选拔的最后阶段,公司总经理要采取一对一的面试方式,对候选人进行最终筛选,要求招聘专员负责组织面试考场的布置工作。请回答以下问题:(1)结合图1(a)、(b)、(c)

第一题库 分享 时间: 加入收藏

考试:三级企业人力资源管理师

科目:三级(理论知识、专业能力)(在线考试)

问题:

杨一平是某电子公司的招聘专员,在招聘选拔的最后阶段,公司总经理要采取一对一的面试方式,对候选人进行最终筛选,要求招聘专员负责组织面试考场的布置工作。请回答以下问题:(1)结合图1(a)、(b)、(c),对常见的一对一面试座位排列方式做出说明。(2)如果您是杨一平,此次面试,您将会选择何种座位排列方式?为什么?(3)如果面试考察重点是应聘者的压力承受力,你会选择何种座位排列方式?

答案:


相关标签:

三级(理论知识、专业能力)     专员     一平     招聘     面试     负责组织    

推荐文章

企业年度KPI按季度可分解成()。 根据培训效果四级评估体系的主要内容和评估方法,填写下表。 下图为同一行业的四家企业集体合同谈判后的组合结果,(1)试排列出工会效用顺序和企业利润顺序。(2)分析四种组合的优缺点及其可能的演变趋势。 (2017年11月)某公司开展了一次春季招聘活动,人员招聘情况如表1所示,招聘经费如表2所示。 表1某公司春季招聘情况统计表注:根据专家的评估,新录用的6名人员每年将为公司创造200万元以上的价值请根 (2017年11月)制定劳动定额的依据包括( ) 图2-1显示了某地多家企业办公室职员、专业技术人员和中层管理人员招聘渠道选择情况。简要分析图中所提到的四种招聘渠道的优缺点。 简述福利对企业的作用。 M公司是NLC化学有限公司在中国的子公司,主要生产、销售医疗药品。随着生产业务的扩大,为了对生产部门的人力资源进行更为有效的管理开发,2014年初始,公司决定在生产部门设立一个新的职位,主要工作是负责 (2015年11月)某机械制造企业为了进行岗位薪酬制度设计,拟对生产一线的操作技能岗位进行一次系统全面的评价。请对操作复杂程度和产品质量要求程度两项岗位评价指标的分级标准进行设计,要求每一项指标的评价 某制药公司要提高内部的人力资本存量,因而对所有部门经理增加了一些与之相关的评价指标,这些指标合计占部门经理考核指标总权重的3%。以研发部为例,该部门有78名员工,其中初级研究员50名,中级研究员22名
221381
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享