下列有关事业部制组织形式缺点的描述,正确的是( )。
考试:中级经济师考试
科目:人力资源管理(在线考试)
问题:
A:容易使各事业部只顾自身的利益,减弱整个公司的协调一致性
B:会导致公司和各个事业部的职能机构重复
C:会增加费用和管理成本
D:会降低企业的活力
E:不利于联合化和专业化结合起来
答案:
解析:
相关标签:
热门排序
推荐文章
某牙膏企业几十年来一直只生产牙膏,产品质量卓越,顾客群体稳定。目前为扩大经营规模,企业增加牙刷生产,需要确定牙刷的产量,根据预测,企业采取大、中、小三种批量的生产方案,但是三种方案的概率不确定,有关数
关于时点序列,计算序时平均数的方法正确的有( )。
某工程项目可以分解为A、B、c等10项工作,根据各项工作之间的逻辑关系及持续时间编制的双代号网络计划如下图所示(时间单位:周)。 根据题意,回答下列问题。 与横道图相比,用网络图编制工程项目进度计划的
假如某人用200万元投资了一个项目,2年后的回报收益是242万元,则贴现率为( )。
假设某铁路局A—B线路的高铁票价格从300元提高到400元,旅客需求数量从680下降到650。使用平均值法计算A-B线路的需求价格弧弹性为( )。
某公司从银行获得贷款2亿元,期限为3年,贷款年利率为6.5%,约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%,公司所得税税率为25%,则该公司该笔贷款的资本成本率是( )。
己知某商品的需求函数和供给函数分别为:,该商品的均衡价格是()。
某公司对4名经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价,评价结果如下表0表示考核对象与比较对象绩效水平一
根据激励的研究成果,员工忠诚度主要受( )影响。
某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应选择的方案为()。