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华晨公司在评价员工时,将员工分为“优秀”,“良好”“合格”和“不合格”四类,四类员工的比例分别为5%、20%、70%和5%。在绩效评价期末,部门主管通常与员工有一次正式的评价会见。对于不合格员工,给予

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考试:中级经济师

科目:(中级) 人力资源管理(在线考试)

问题:

华晨公司在评价员工时,将员工分为“优秀”,“良好”“合格”和“不合格”四类,四类员工的比例分别为5%、20%、70%和5%。在绩效评价期末,部门主管通常与员工有一次正式的评价会见。对于不合格员工,给予必要的培训和指导,并提醒如果其不提高业绩将会有解雇风险。同时,公司每年对部门主管开展绩效评价的培训。该公司采用的绩效考核方法是( )。
A:职能管理法
B:配对比较法
C:强制分布法
D:目标管理法

答案:


解析:


相关标签:

(中级)人力资源管理     员工     评价     别为     华晨     合格    

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