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阅读以下说明,回答下列问题。 [说明] 陈诚是某品牌公司的项目经理,有着丰富的项目管理经验,最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作。该项目经过工作分解后,子任务已经明确。为了更好地对该项目的开发过程

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考试:中级软件水平考试

科目:(中级) 电子商务设计师(在线考试)

问题:

阅读以下说明,回答下列问题。 [说明] 陈诚是某品牌公司的项目经理,有着丰富的项目管理经验,最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作。该项目经过工作分解后,子任务已经明确。为了更好地对该项目的开发过程进行监控,保证项目顺利完成,陈诚拟采用网络计划技术对项目进度进行管理。经过分析,陈诚得到了一张工作计划表,如表1所示。 工作计划表每天间接费用1万元事件1:陈诚的工作计划得到了公司的认可,但是项目建设方(甲方)提出,因该项目涉及融资,希望建设工期能够提前2天,并可额外支付9万元的项目款。 事件2:陈诚将修改后的项目计划上报给了公司,公司请财务部估算项目的利润。 说明:为了表明各活动之间的逻辑关系,计算工期,有关属性用下图表示。 10、任务D与任务B是______依赖关系,任务F是任务H的______依赖关系。备选答案:A.并行B.紧后C.紧前任务G的最早开始时间为______,任务C的总时差为______。11、运用网络图、各活动的工期、最早开始时间、最晚开始时间、最早结束时间、最晚结束时间、时差等相关知识,确定该项目的关键路径为A—______—______—______—______。项目完成总工期为______天。12、在事件1中,总工期需要缩短2天,应选择______上的活动进行压缩。在满足建设方的工期要求时,要尽量节省费用,应首先选择______的任务______的活动进行压缩,然后选择任务______的活动进行压缩。备选答案:A.关键路径B.非关键工作C.正常费用最低D.单位时间赶工(应急)成本最低因此,综合事件1和事件2,项目缩短工期2天会增加赶工(应急)成本______万元,最终项目的利润可增加______万元。

答案:


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(中级)电子商务设计师     项目     说明     电子商务     分解     项目管理    

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