一项成功的人力资源战略，不仅要紧紧把握住全局性和关键性的问题，还需要从（ ）、企业内部组织整合、变革与创新的思路方面做出全面评析和综合平衡，才能保证人力资源战略的整体性、一致性和正确性。
考试：一级企业人力资源管理师
科目：一级(理论、专业、综合评审)（在线考试）
问题：
A：人员招募、甄选、晋升和替换的模式
B：员工个体与组织绩效管理的重点
C：员工教育培训与技能开发的类型
D：员工薪资、福利与保险制度设计
E：劳动关系调整与员工职业生涯发展计划
答案：
解析：
相关标签：
热门排序
推荐文章
H公司是一个集科研、生产和销售为一体的医药企业，创始人为李某。该公司正式以李某的家传秘方和现代中医理论为基础，先后推出了一系列优秀医药产品，得到患者的好评和市场的认可。随着产品线及人才队伍的壮大成熟，
(2018年5月)下列集团管控模式的影响因素中,()属于母公司层面的影响因素
(2015年11月)MAT属于（ ）。
工作绩效影响因素中组织原因包括（ ）。
下列各项中，不属于外部培训资源开发途径的是（ ）。
某制药公司要提高内部的人力资本存量，因而对所有部门经理增加了一些与之相关的评价指标，这些指标合计占部门经理考核指标总权重的3%。以研发部为例，该部门有78名员工，其中初级研究员50名，中级研究员22名
（2019年5月）对员工素质测评结果进行文字描述，所需材料包括（ ）
请为DD公司编写一份培训课程计划，包含内容有培训目标或成果、目标学员、培训师和学员应具备的资格条件、时间分配、课程纲要、培训活动安排、辅助材料、前期准备、培训环境布置、具体培训内容、培训效果评估等。
说明平衡计分卡的内容和特点。
(2018年11月)D公司采取委托培训方式拟对下属分公司的经理层举办一次为期3天的集中培训，参加培训学员有20人，由外部培训公司3人和公司培训部2人组成了专题培训小组，全面参与项目设计、实施与管理。公
