欢迎访问第一题库！
投稿 收藏
首页 > 题库 > 职业资格 > 人力资源管理师考试 >

(2015年5月)在面试准备阶段，（　）是促使面试顺利进行的指导方针。

由 第一题库 分享 时间： 加入收藏

考试：二级企业人力资源管理师

科目：二级(理论、专业、综合评审)（在线考试）

问题：

(2015年5月)在面试准备阶段，（　）是促使面试顺利进行的指导方针。
A：面试问题
B：面试团队
C：面试指南
D：面试评估

答案：


解析：


相关标签：

二级(理论、专业、综合评审)     面试     评审     促使     方针     二级    

(2015年5月)在面试准备阶段，（　）是促使面试顺利进行的指导方针。

VIP会员可以免费下载题库
推荐度：
点击下载文档文档为doc格式

上一篇：（2019年5月）无领导小组讨论中，测评者的观察要点包括（　　）

下一篇：(2015年5月)面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于（　）

同科目下试题

精选图文

热门排序

推荐文章

某高新技术企业按业务的分类，成立了3个针对不同产品的事业部，各事业部下设销售团队、技术支持团队和研发团队。各部门的业务收入和成本都是独立核算的，但需要平摊后勤部门（行政部、人力资源部、财务部）所产生的 某高新技术企业按业务的分类，成立了3个针对不同产品的事业部，各事业部下设销售团队、技术支持团队和研发团队。各部门的业务收入和成本都是独立核算的，但需要平摊后勤部门（行政部、人力资源部、财务部）所产生的
人力资源管理师考试
某车间产品装配组有甲、乙、丙、丁四位员工，现有A、B、C、D四项任务，在现有生产技术及组织条件下，每位员工完成每项工作所需要的工时如下表所示。请运用匈牙利法求出员工与任务的最佳分派方案，以保证完成任务 产量定额完成程度指标的计算公式是（　　）。 简述使用要素计点法进行岗位评价的主要步骤。 效率合约曲线中，效率合约是指（　　）。 (2018年11月)D公司采取委托培训方式拟对下属分公司的经理层举办一次为期3天的集中培训，参加培训学员有20人，由外部培训公司3人和公司培训部2人组成了专题培训小组，全面参与项目设计、实施与管理。公 某公司2011～2012年度管理人员变动情况如图1-7所示，2012年度各级管理人员的补充是通过外部招聘的方式来完成的，公司高层在总结本年度人力资源管理工作经验的基础上，做出了以下决策：首先，2013 某公司设有9个职能部门和8个分公司，据不完全统计有200多种岗位。为了推进全新的薪酬管理制度，公司欲对所有岗位进行再设计，重新调整劳动分工与协作的关系，使组织结构和岗位的设置更加科学合理。公司的组织结 企业员工薪酬的基本资料应包括（ ）。 简述岗位特征的基本概念、种类和理论渊源。 从各级单位的层级角度分解，企业年度KPI按季度可分解成（　　）。

热门标签

下列 文职 基础知识 说法 中级 初级 军队 中药学 经济法 正确 实务 包括 一建 表述 属于 药学 电网 工程法规
221381
向你推荐的相关文章

相关文章列表

下载本文
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享