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薪酬级差

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考试：二级企业人力资源管理师

科目：二级(理论、专业、综合评审)（在线考试）

问题：

薪酬级差

答案：


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二级(理论、专业、综合评审)     级差     薪酬     评审     二级     理论    

薪酬级差

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人力资源管理师考试
(2018年11月)D公司采取委托培训方式拟对下属分公司的经理层举办一次为期3天的集中培训，参加培训学员有20人，由外部培训公司3人和公司培训部2人组成了专题培训小组，全面参与项目设计、实施与管理。公 简述招聘成本的概念。 经济性特别好的绩效考评方法是（　　）。 某家电公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选，为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。表1是面试小组对甲、 组合薪酬制的薪酬结构一般包括（　　）。 某企业主要生产A、B、C三种产品，三种产品的单位产品工时定额和2008年的订单见表1，预计该企业在2008年的定额完成率为110％，废品率为3％，员工出勤率为95％。? ??????????????? 不同层次的管理人员有不同的技能要求，对于中层管理人员而言，（　　）是最重要的。 (2017年11月)岗位横向分类的最后一步是划分() 关于薪酬战略地位的转变描述错误的是()。 企业员工薪酬的基本资料应包括（ ）。

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