如何理解设问检查法？ 由 第一题库 分享 时间：2022-06-09 15:49:23 加入收藏 考试：一级企业人力资源管理师 科目：一级(理论、专业、综合评审)（在线考试） 问题：如何理解设问检查法？ 答案： 相关标签： 一级(理论、专业、综合评审) 检查法 设问 评审 一级 理解 如何理解设问检查法？ VIP会员可以免费下载题库 推荐度： 点击下载文档文档为doc格式 上一篇：逻辑思维的优缺点有哪些？ 下一篇：20世纪80年代以来，随着战略管理和绩效管理理论的不断发展，战略性绩效管理系统逐渐被人们所关注。请为你的公司构建战略性绩效管理系统模型。 同科目下试题 下图中对劳动力需求弹性描述正确的是（ ）。 人力资源管理师考试 简答突发事件的主要形式。 人力资源管理师考试 简述在具体谈判过程中选择谈判策略应注意的事项。 人力资源管理师考试 请为某企业集体协商谈判出谋划策，以便达到更好的谈判效果。 人力资源管理师考试 简述集体谈判中应掌握的信息和常用技巧。 人力资源管理师考试 集体谈判双方坚持点的确定，主要取决于哪些因素? 人力资源管理师考试 精选图文 下图中对劳动力需求弹性描述正确的是（ ）。 人力资源管理师考试 06-09 某公司的组织结构如下图所示。总经理直接负责财务部和办公室的工作，并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个生产部门。下设副总经理两名，一名负责企业的行政部、人力资源部的工作；另一名负责研发部、销售部的工 人力资源管理师考试 06-09 (2018年5月)下列属于课堂培训最常用方法的是（ ） 人力资源管理师考试 06-09 某公司培训主管老张正在组织中层管理人员参加一项“管理通用能力”的认证培训，为了对培训进行全方位的跟踪评价，他让小王设计一份《教学质量评估表》，以便发现培训师以及培训课程等方面存在的问题和不足，及时采取 人力资源管理师考试 06-09 热门排序 1 简述劳动关系特征。 人力资源管理师考试 2 2001年8月1日，张先生与某工程设计院签订了4年期劳动合同，合同期限到2005年7月30日止，工作岗位为行政助理。2003年2月变更劳动合同，张某任该院人力资源部人事主管。2003年2月某工程设计院 人力资源管理师考试 3 某公司的组织结构如下图所示。总经理直接负责财务部和办公室的工作，并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个生产部门。下设副总经理两名，一名负责企业的行政部、人力资源部的工作；另一名负责研发部、销售部的工 人力资源管理师考试 4 (2018年5月)下列属于课堂培训最常用方法的是（ ） 人力资源管理师考试 5 调解委员会调解的程序 人力资源管理师考试 6 简述积极营造劳动安全卫生环境的内容和方法。 人力资源管理师考试 7 简述工资集体协商的步骤。 人力资源管理师考试 8 2010年1月，华新制药厂以正常工作安排为由，拒付职工的加班工资。职工不服，推举2名职工代表200名职工向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，并于1月30日送达劳动争议仲裁申请书。该劳动争议仲裁委员会于2 人力资源管理师考试 9 某公司培训主管老张正在组织中层管理人员参加一项“管理通用能力”的认证培训，为了对培训进行全方位的跟踪评价，他让小王设计一份《教学质量评估表》，以便发现培训师以及培训课程等方面存在的问题和不足，及时采取 人力资源管理师考试 10 日本的企业集团，其管理体制以（ ）作为集团管理的组织机构，体现了企业集团管理体制的新型性。 人力资源管理师考试 推荐文章 采用（ ）的企业的薪酬原则是对外公平。 人力资源管理师考试 行为主导型的绩效考评的优点是（ ）。 简答组织职业生涯管理的角色。 效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。 对技术工种和熟练工种进行岗等划分，不宜采用的方法是（ ）。 若企业发展战略是收获利润并向别处投资，则薪酬战略要点包括（ ）。 教学方案的制定程序包括：①确定教学名称；②设计教学方式；③确定教学目的；④确定教学方法；⑤分配教学时间；⑥检查培训内容；⑦选定教学工具。排序正确的是（ ）。 (2015年5月)学习型组织在团体层面的作用是（ ）。 行为主导型的绩效考评方法适用于（ ）。 组织持续学习文化的企业竞争气氛项目包括（ ）。 简述工作岗位评价结构误差调整的方法。 热门标签 下列 文职 基础知识 说法 中级 初级 军队 中药学 经济法 正确 实务 包括 一建 表述 属于 药学 电网 工程法规
