采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意（ ）。
考试：三级企业人力资源管理师
科目：三级(理论知识、专业能力)（在线考试）
问题：
A：目标的具体性
B：目标数量不宜过多
C：目标要可测量
D：员工参与目标设定
E：应制定达到目标的详细步骤和时间
答案：
解析：
相关标签：
采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意（ ）。
VIP会员可以免费下载题库
推荐度：
点击下载文档文档为doc格式
精选图文
-
某公司培训主管老张正在组织中层管理人员参加一项“管理通用能力”的认证培训，为了对培训进行全方位的跟踪评价，他让小王设计一份《教学质量评估表》，以便发现培训师以及培训课程等方面存在的问题和不足，及时采取
-
某公司的组织结构如下图所示。总经理直接负责财务部和办公室的工作，并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个生产部门。下设副总经理两名，一名负责企业的行政部、人力资源部的工作；另一名负责研发部、销售部的工
-
下图中对劳动力需求弹性描述正确的是（ ）。
-
某计算机网络技术有限公司拟为下属分公司客户服务部招聘5名主要负责公司网络产品的市场推广和客户服务工作的客户经理。人力资源专家通过对现有客户经理绩优者的素质分析，得到了客户经理的胜任能力模型(见表1)。
热门排序
推荐文章
张先生4月份实际出勤天数为20天(该月制度工作时间为22天)。此外。4月10日，由于参加会主席的换届选举活动，占用了4小时；4月20日，因跟随领导外出参观，占用了6小时。请计算张先生该月的缺勤率、出勤
（2019年5月）处理素质测评结果时，最常用的集中趋势量数是（ ）。
(2016年11月)以下关于对考评周期的表述，正确的有（ ）。
企业间接成本包括（ ）。
某月甲车工完成合格产品720件，实耗工时为160，并知该产品加工产量定额为3件／工时。计算该车工劳动定额完成情况。
在战略地图中，财务层面中新的营业收入来源，包括()。
在工作厂房中忌讳的颜色有（ ）。
（2019年5月）对员工素质测评结果进行文字描述，所需材料包括（ ）
(2015年11月)某轨道交通装备公司现有员工1300多人，该公司根据集团公司的要求，立足集团化、国际化和多元化的经营格局，不断深化人才强企的战略，确立了公司未来10年人才发展的总目标，即“人才总量适
2008年甲公司培训中心某一培训项目费用预算情况如下：1.发生在教师身上的费用175000元；2.教材及辅导材料的印制、购置费8000元；3.教室、电教、教具、实训仪器、设备、材料、水电费用等1200
