简述培训有效性评估的含义。
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举例说明企业如何将员工和不同的成熟曲线对应起来
（2018年11月）某计算机网络技术有限公司拟招聘5名客户经理，主要负责公司网络产品的市场推广和客户服务。人力资源部技术专员通过对现有客户经理绩优者的素质分析，设计了客户经理的胜任能力模型，如表1所示
某公司目前已有的福利项目如下表所示。某公司目前已有的福利项目以及费用统计公司明年准备增加5万元带薪培训的投资，增加40万元的企业补充养老保险和4万元的医疗保险，并根据管理的要求，取消班车，发放车补10
图2-1显示了某地多家企业办公室职员、专业技术人员和中层管理人员招聘渠道选择情况。简要分析图中所提到的四种招聘渠道的优缺点。
下图中对劳动力需求弹性描述正确的是（ ）。
PS计算机网络技术有限公司是一家专门从事软件开发、电子商务、系统集成、计算机产品代理销售的IT高新企业。最近，PS公司准备招聘客户经理，主要从事网络产品的推广，工作中需要与客户进行沟通。该公司准备采用
结果导向型的绩效考评方法的缺点是（ ）。
简述不同薪酬数据的优缺点。
人力资本管理的费用支出是以（ ）来确定的。
组织持续学习文化的工作创新项目不包括（ ）。
