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小张是某家工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管,他原来是公司的技术骨干,在业务土总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大,抱怨下属不支持自己的工作,工作满意度明显降低,而很多下属员工也

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考试:中级经济师

科目:(中级) 人力资源管理(在线考试)

问题:

小张是某家工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管,他原来是公司的技术骨干,在业务土总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大,抱怨下属不支持自己的工作,工作满意度明显降低,而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外,小张采用的仍然暴15年前制定的管理流程,并没有随着市场和时间的变化而进行调整。管理的风格与公司现在的业务不符,公司领导决定与小张深人分析和解决这些问题。同时,聘请专业讲师来提升他的领导技能。从领导技能看,小张缺乏的是( )。
A:技术技能
B:人际技能
C:概念技能
D:统筹技能

答案:


解析:


相关标签:

(中级)人力资源管理     小张     工作     头筹     满意度     设计公司    

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