某跨国公司有两项主管业务，业务A采取成本领先竞争战备，业务B采取差异化竞争战备，公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定
考试：中级经济师
科目：(中级) 人力资源管理（在线考试）
问题：
A：绩效计划的制定是自下而上进行的
B：公司主管在绩效计划制定的过程中没有充分发挥作用
C：上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论
D：制定绩效计划的时间周期过长
答案：
解析：
相关标签：
某跨国公司有两项主管业务，业务A采取成本领先竞争战备，业务B采取差异化竞争战备，公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定
VIP会员可以免费下载题库
推荐度：
点击下载文档文档为doc格式
热门排序
推荐文章
CD公司是一家农业企业，该公司2015年12月31日的资产负债表、利润表如下所示。CD公司2015年度资本保值增值率为（ ）。查看材料
2012年某旅游城市旅游产品价格上升了20%，由此旅游供给量上升了15%，则该市2012年的旅游供给弹性系数为（ ）。
某大型物资管理部门打算实行仓库物流的自动化，可实施的方案有两个，这两个方案都可以达到仓库物流自动化的目标。但是，两方案初期投资额。年作业费用及寿命期不同（如下表所示）。基准收益率为12%．已知：（P/
某产品具有F1、F2、F3、F4、F5五个功能领域，其一对一强制评分后的修正得分、各功能领域的现实成本见下表。下列途径中，能够提高产品价值的是()。
根据表中给出的逻辑关系绘制的双代号网络图如下图所示，图中绘图的错误是（ ）。
某企业甲商品前11个月的实际销售量如下表：已知第11个月的销售量预测值为575，取a=0．6，用指数平滑法预测第12月的销售量为（ ）台。
已知某分部工程的进度计划如下图单代号网络计划所示，图中节点表示工作，节点上方的数字为节点编号、中部的字母为工作名称、下方的数字为该工作的持续时间，时间单位为天。该分部工程进度计划中的关键工作为（ ）
对品牌的联想性／区隔性进行评估，其指标不包括（ ）。
某地区2007~2011年年底生猪存栏头数,分别在2006年的基础上增加20万、30万、40万、40万和50万头,则该地区5年间年平均生猪增长量为()万头。
某公司对4名经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果如下表0表示考核对象与比较对象绩效水平一
