欢迎访问第一题库!

甲公司为一家在创业板上市的科技公司。为了进一步提高企业绩效,强化企业预算管理,自2020年起拟改变原有预算编制方法,以充分考虑科技市场环境的动态变化,以帮助管理层从长远视角对企业作出科学决策。   要

第一题库 分享 时间: 加入收藏

考试:高级会计师

科目:高级会计实务(在线考试)

问题:

甲公司为一家在创业板上市的科技公司。为了进一步提高企业绩效,强化企业预算管理,自2020年起拟改变原有预算编制方法,以充分考虑科技市场环境的动态变化,以帮助管理层从长远视角对企业作出科学决策。   要求:根据资料,指出甲公司拟实施的新的预算编制方法类型,并说明该种预算编制方法类型的缺点。

答案:


相关标签:

高级会计实务     企业     预算     创业板     会计实务     科技    

热门排序

推荐文章

(2012年)A公司为股份有限公司,股份总数为100 000万股,B公司为其控股股东,拥有其中 90 000万股股份。2012年初,为促进股权多元化,改善公司治理结构,A公司制定了股权多元化方 甲企业的有关资料如下:资料一:甲企业是一家特种机床设备的制造商,主要从事甲、乙两种型号的产品制造,一直采用传统成本核算方法。2014年×月,甲、乙两种产品的单位售价分别为20万元和22万元,直接材料与 A公司是国内具有一定知名度的大型集团企业,近年来一直致力于品牌推广和规模扩张,每年资产规模保持20%以上的增幅。为了对各控股子公司进行有效的业绩评价,A公司采用了关键绩效指标法与平衡计分卡相结合的评价 甲公司制定了较为完善的绩效计划,主要包括构建指标体系、分配指标权重、确定绩效目标值、选择计分方法和评价周期等内容。部分内容摘录如下:(1)绩效评价指标。指标体系应反映企业战略目标实现的关键成功因素,具 要求:1.从最佳资本结构出发,选择最佳的筹资方案。2.分别计算甲、乙方案的加权平均成本。 (2017年)甲公司为一家国有企业的下属子公司,主要从事X、Y两种产品的生产与销售,现拟新投产A、B两种产品。2017年初,甲公司召开成本管控专题会议。有关人员发言要点如下:(1)市场部经理:经市场部 甲企业是全球最大的新型干法水泥生产线建设企业之一,下属A、B、C三家分公司;甲企业对三家分公司实施直接考核。A、B、C三家分公司均独立从事新型干法水泥生产线的装备制造、工程施工和营销工作。随着业务规模 A公司是一家汽车配件生产商。公司2018年末资产负债表项目金额如下(单位:亿元)。 公司营销部门预测,随着中国汽车行业的未来增长,2019年公司营业收入将在2018年20亿元的基础上增长30%。财务部 甲公司和乙公司为两家高科技企业,适用的企业所得税税率均为15%。2013年1月,甲公司为拓展市场,着手筹备并购乙公司。评估基准日为2012年12月31日,该日乙公司资产负债率为50%,税前债务资本成本 甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来,由于内部管理粗放和外部环境变化,公司经营业绩持续下滑。为充分发挥业绩考核的导向作用,甲公司对原来单纯的财务指标考核体系进行了改进,新业绩指
221381
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享