2×18年6月30日,甲公司决定进军银行业,其战略目的是在依托油气主业,进行产融结合,实现更好发展。2×18年8月1日,甲公司签定协议以160000万元的对价购入与其无关联关系的B银行90%的有表决权
考试:高级会计师
科目:高级会计实务(在线考试)
问题:
答案:
相关标签:
2×18年6月30日,甲公司决定进军银行业,其战略目的是在依托油气主业,进行产融结合,实现更好发展。2×18年8月1日,甲公司签定协议以160000万元的对价购入与其无关联关系的B银行90%的有表决权
VIP会员可以免费下载题库
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
上一篇:A公司为某一集团母公司,分别控制B公司和C公司。2011年1月1日,A公司以现金6000万从本集团外部购入D公司80%股权(属于非同一控制下企业合并)并能够控制D公司的财务和经营政策,购买日,D公司可
下一篇:A公司为股份有限公司,股份总数为100000万股(10亿股),B公司为其控股股东,拥有其中90000万股股份。2012年初,为促进股权多元化,改善公司治理结构,A公司制定了股权多元化方案,方案建议控股
精选图文
- A公司是国内具有一定知名度的大型集团企业,近年来一直致力于品牌推广和规模扩张,每年资产规模保持20%以上的增幅。为了对各控股子公司进行有效的业绩评价,A公司采用了关键绩效指标法与平衡计分卡相结合的评价
- 下表列示了W公司甲、乙两种产品的单价和直接材料、直接人工等变动成本。假设该企业在传统成本法下对于制造费用的分配采用产量比例进行。要求分别采用传统成本法和作业成本法进行产品的盈利性分析。
- 甲公司是一家大型家电生产企业,下设洗衣机、冰箱、空调等业务部门。2019年欲投资建设LT液晶显示屏新业务,针对该新业务甲公司开会进行了讨论,相关人员发言如下:总经理:公司是国内唯一完整掌握LT核心技术
- 甲公司是从事食品饮料的上市公司,下设五个成本中心,三个利润中心,两个投资中心。公司提出要进一步提升“战略规划——年度计划——预算管理——绩效评价”全过程的管理水平,加强预算管理与业绩评价工作。资料一:
热门排序
推荐文章
甲企业集团有三家全资子公司A、B、C。集团财务部汇总了三个子公司的融资规划数据如表。单位:亿元。 要求:根据资料,计算甲集团公司的外部融资缺口和外部融资总额。
(2015年)主要考核现金流量关联性判断,内含报酬率指标评价财务可行性,定向增发的要点判断,每股收益无差别点的融资方式的选择。甲公司是一家从事汽车零配件生产、销售的公司,在创业板上市。2014年年报及
甲公司为电视生产厂商,宣布将以每股7.27元的价格,非公开发行股份4000万股方式收购掌握等离子核心技术的乙公司全部股权,以期望提高甲公司在高清电视领域的竞争力。乙公司2015年预计净利润5000万元
泰康公司是一家电冰箱配件生产商。公司2018年末有关资产负债表(简表)如下表所示:公司营销部门预测,2019年公司营业收入将在2018年45亿元的基础上增长20%。财务部门根据分析认为,2019年公司
甲公司为国有大型集团公司,实施多元化经营。结合集团发展战略,董事会对集团公司2019年经营业绩预算的总体要求是营业收入增长10%,营业利润率预计达到12%。甲公司2018年预算分析情况如下表(金额单位
企业生产C产品需要某零部件8万件。该零部件可外购,也可自制。如果外购,零部件的外购价格为200元/件。假定生产该零部件的自制生产能力无法转移。零部件生产的成本数据如下: 要求:在完全成本法和变动成本
戊企业为一家机械制造企业,2015年与同行业另一家M企业展开并购谈判,在充分了解和调查机械行业发展状况的条件下,戊企业评估项目组的成员从公开渠道收集了一些可以用于参考的交易数据,相关数据如下:(金额单
A公司是国内具有一定知名度的大型集团企业,近年来一直致力于品牌推广和规模扩张,每年资产规模保持20%以上的增幅。为了对各控股子公司进行有效的业绩评价,A公司采用了关键绩效指标法与平衡计分卡相结合的评价
甲公司是一家上市企业,也是全球著名集成电路制造商之一,公司正准备实施海外并购乙公司方案。根据尽职调查,乙公司2015年实现息税前利润(EBIT)5.5亿元,2015年末账面净资产(BV)21亿元。经多
邯郸钢铁集团有限责任公司(简称邯钢)位于我国历史文化名城、晋冀鲁豫四省交界的中心城市、河北省重要工业基地——邯郸。邯钢自1958年建厂投产以来,历经近半个世纪的艰苦创业,已从一个名不见经传的地方中小企