欢迎访问第一题库!

甲公司是一家大型家电生产企业,下设电脑、洗衣机、冰箱、空调等事业部,每个事业部自负盈亏,拥有独立的经营决策权和投资决策权。电脑事业部2016年欲投资建设一个专门生产教学用笔记本电脑的生产线,预计生产线

第一题库 分享 时间: 加入收藏

考试:高级会计师

科目:高级会计实务(在线考试)

问题:

甲公司是一家大型家电生产企业,下设电脑、洗衣机、冰箱、空调等事业部,每个事业部自负盈亏,拥有独立的经营决策权和投资决策权。电脑事业部2016年欲投资建设一个专门生产教学用笔记本电脑的生产线,预计生产线寿命为五年,2013年曾为建设该项目聘请相关咨询机构进行项目可行性论证花费50万元。该项目的各项资料如下:(1)购置机器设备等固定资产的投资1000万元,固定资产的折旧按10年计提,预计届时无残值,使用直线法计提折旧;第五年估计机器设备的市场价值为600万元。(2)项目投资后,营运资本投入为下一年销售收入的5%。垫支的营运资本在各年年初投入,在项目结束时全部收回。(3)第一年的销售量预计为5000台,第二年、第三年每年销售量增加30%;第四年停止增长;(4)第一年的销售单价为6000元/台,以后各年单价在上年单价的基础上下降10%;(5)每年变动成本为当年销售收入的60%。(6)固定成本第一年为600万元(不含折旧),以后各年增长10%。(7)甲公司目前的资本结构(负债/权益)为1:1,税前债务资本成本为8%,β系数为1.5,当前市场的无风险报酬率为5%,权益市场的平均风险溢价为6%。公司拟采用目前的资本结构为新项目筹资,税前债务资本成本仍为8%不变。(8)企业所得税税率为25%。相关现值系数如下表所示:假定不考虑其他因素。?、在计算项目现金净流量时,是否考虑项目可行性论证花费支出,并说明理由。?、计算公司当前的加权平均资本成本。?、计算项目的初始现金流量、各年的营业现金净流量和项目的净现值,判断项目是否可行并说明原因。?、如果甲公司计划采用关键绩效指标法进行绩效评价,请简述该方法的主要优缺点。

答案:


相关标签:

高级会计实务     决策权     事业部     电脑     生产     自负盈亏    

热门排序

推荐文章

(2016年)甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业,也是全球著名集成电路制造商之一。基于公司战略目标,公司准备积极实施海外并购。相关资料如下:(1)并购对象选择。甲公司认为,通过并购整合全球优质产业 F公司正试图估算在目前战略下公司的价值。公司管理团队预计了未来5年的息税前利润如下表所示(单位:万元):?固定资产的折旧在前两年均为200万元,在剩余的3年为300万元。这些数额在计算表中的利润时已经 甲公司是一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初,甲公司召开总经理办公会,会议听取了公司2014年度预算执行情况的报告。财务部就公司2014年的预算执行情况进 某企业根据过去的利润总额进行利润预测,过去5年的利润总额如表。  要求:根据几何平均增长率预测第6年的利润。 甲企业的有关资料如下:资料一:甲企业是一家特种机床设备的制造商,主要从事甲、乙两种型号的产品制造,一直采用传统成本核算方法。2014年×月,甲、乙两种产品的单位售价分别为20万元和22万元,直接材料与 某企业2018年5月生产B产品100件,无期初产品库存,当月销售50件,单价40万元。B产品的成本资料如下 : 要求:  (1)按照变动成本法计算单位产品成本、边际贡献总额和利润总额。 要求:  (2 甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来,由于内部管理粗放和外部环境变化,公司经营业绩持续下滑。为充分发挥业绩考核的导向作用,甲公司对原来单纯的财务指标考核体系进行了改进,新业绩指 某公司拟投资一项目,预计现金流量和约当系数如表所示,假设无风险报酬率5%。 要求:根据资料,计算项目净现值,并判断该项目是否可行。 甲公司制定了较为完善的绩效计划,主要包括构建指标体系、分配指标权重、确定绩效目标值、选择计分方法和评价周期等内容。部分内容摘录如下:(1)绩效评价指标。指标体系应反映企业战略目标实现的关键成功因素,具 泰康公司是一家电冰箱配件生产商。公司2018年末有关资产负债表(简表)如下表所示:公司营销部门预测,2019年公司营业收入将在2018年45亿元的基础上增长20%。财务部门根据分析认为,2019年公司
221381
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享