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某承包商承建一基础设施项目,其施工网络进度计划如图5-7所示。 工程实施到第5个月末检查时,A2工作刚好完成,B1工作已进行了1个月。 在施工过程中发生了如下事件: 事件1:A1工作施工半个月发现业主

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考试:一级造价工程师

科目:工程造价案例分析(土建+安装)(在线考试)

问题:

某承包商承建一基础设施项目,其施工网络进度计划如图5-7所示。 工程实施到第5个月末检查时,A2工作刚好完成,B1工作已进行了1个月。 在施工过程中发生了如下事件: 事件1:A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确,经与业主、设计单位协商确认,将原设计进行变更,设计变更后工程量没有增加,但承包商提出以下索赔: 设计变更使A1工作施工时间增加1个月,故要求将原合同工期延长1个月。 事件2:工程施工到第6个月,遭受飓风袭击,造成了相应的损失,承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔,经业主工程师审核后的内容如下: (1)部分已建工程遭受不同程度破坏,费用损失30万元; (2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损失,造成损失5万元;用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏,造成损失1万元; (3)由于现场停工造成机械台班损失3万元,人工窝工费2万元; (4)施工现场承包商使用的临时设施损坏,造成损失1.5万元;业主使用的临时用房破坏,修复费用1万元; (5)因灾害造成施工现场停工0.5个月,索赔工期0.5个月; (6)灾后清理施工现场,恢复施工需费用3万元。 事件3:A3工程施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场,致使该工作延长1.5个月,发生人工窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。 问题: (1)不考虑施工过程中发生各事件的影响,在图1(施工网络进度计划)中标出第5个月末的实际进度前锋线,并判断如果后续工作按原进度计划执行,工期将是多少个月? (2)分别指出事件1中承包商的索赔是否成立并说明理由。 (3)分别指出事件2中承包商的索赔是否成立并说明理由。 (4)除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外,承包商可得到的索赔费用是多少?合同工期可顺延多长时间?

答案:


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工程造价案例分析(土建+安装)     建一     如图     施工     承包商     工作    

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