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最新列表
刚度是指结构或构件抵抗破坏的能力。( )
2022-06-09
施工中对资源进行优化组合。即将资源进行适时、适量的优化配置,按比例配置资源并投人到施工生产中去,以满足需要。
2022-06-09
在施工质量验收过程中,涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测;对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程,应进行抽样检测。( )。
2022-06-09
既不消耗时间,也不需要消耗资源的工作,称为虚工作。虚工作是为了反映各工作间的逻辑关系而引人的,并用虚箭线表示。( )。
2022-06-09
通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程或单位工程可以验收。( )
2022-06-09
调动质量控制主体和各级各类人员的积极性,使质量控制持续而有效地向前发展,最终使质量控制主体各方达到多赢目的。这是质量控件系统的约束机制。( )。
2022-06-09
按同一的生产条件或规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量样本组成的检验体。检验批是施工质量验收的最小单位,是分项工程验收的基础依据。( )。
2022-06-09
施工项目资源管理是对施工项目所需人力、材料、机械设备、技术、资金和基础设施所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。( )
2022-06-09
在工程开工前,由项目经理组织编制施工项目管理实施规划,对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。( )
2022-06-09
在现代施工企业的项目管理中,施工项目经理是施工项目的最高责任人和组织者,是决定施工项目盈亏的关键性角色。( )
2022-06-09
施工项目的进度控制采用实际进度与计划进度对比的方法,以应急检查为主,定期检查为辅,对进度实施跟踪控制。( )
2022-06-09
施工项目管理组织机构形式中工作队式项目组织适用于大型项目、工期要求紧,要求多工种,多部门密切配合的项目。( )
2022-06-09
时间参数主要包括流水节拍、流水步距与施工段数。( )。
2022-06-09
项目质量控制贯穿于项目施工的全过程。( )
2022-06-09
施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。( )。
2022-06-09
施工项目的生产要素主要包括劳动力、材料、技术和资金。( )
2022-06-09
在工程项目施工过程中,可以采用以下三种组织方式:依次施工、平行施工与流水施工。( )。
2022-06-09
在流水节拍是指前后两个相邻的施工过程先后开工的时间间隔。( )。
2022-06-09
赢得值法基本参数有3项,即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。( )。
2022-06-09
一般项目指建筑工程中对安全、卫生、环境保护和公共利益起决定性作用的检验项目。( )。
2022-06-09
建设项目管理的对象是建设项目。( )
2022-06-09
施工项目管理的主体是以项目负责人为首的项目经理部,即作业管理层,管理的客体是具体的施工对象、施工活动及相关生产要素。( )。
2022-06-09
项目经理部是工程的主管部门,主要负责工程项目在保修期间问题的处理,包括因质量问题造成的返修、工程剩余价款的结算以及回收等。( )
2022-06-09
施工项目质量的影响因素有人、机、料、法、环境因素等。( )。
2022-06-09
安全管理的对象是生产中一切人、物、环境、管理状态,安全管理是一种动态管理。( )
2022-06-09
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(材料员)基础知识
材料员
2
(材料员)专业管理实务岗位知识
材料员
3
通用基础
材料员
4
岗位技能
材料员
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下图所示材料图例表示( )。
材料员
06-09
求图示阶梯状直杆的总伸长( )。材料的弹性模量E=200GPa。横截面面积A1=200mm2,A2=30mm2,A3=400mm2
通过阅读,本图名称是( )。
图例 ①的含义表述错误的是( )。
下图所示材料图例表示( )。
下图所示材料图例表示( )。
下图所示门窗图例中,( )表示双扇。
下图所示门窗图例中,( )表示单扇固定窗。