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在了解和管理干系人期望时，可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。其中（ ）方法是根据干系人主动参与项目的程度改变项目计划或执行的能力分组。

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考试：高级软件水平考试

科目：(高级)信息系统项目管理师（在线考试）

问题：

在了解和管理干系人期望时，可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。其中（ ）方法是根据干系人主动参与项目的程度改变项目计划或执行的能力分组。
A：权力/利益方格
B：权力/影响方格
C：影响/作用方格
D：凸显模型

答案：


解析：


相关标签：

(高级)信息系统项目管理师     干系     方法     分类     管理     分组    

在了解和管理干系人期望时，可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。其中（ ）方法是根据干系人主动参与项目的程度改变项目计划或执行的能力分组。

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