（2018年11月）通常来说，制造型企业从基层岗位到总经理的岗等不超过（ ）。
考试：二级企业人力资源管理师
科目：二级(理论、专业、综合评审)（在线考试）
问题：
A：10个
B：5个
C：15个
D：3个
答案：
解析：
相关标签：
热门排序
推荐文章
某公司的组织结构如图所示。总经理直接负责财务部和办公室的工作，并直接管理家电、电信及机械控制产品等三个部门的生产部门。下设副总经理两名：一名负责企业的行政部、人力资源部的工作；另一名负责研发部、销售部
请设计一份岗位(职务)等级表。
简述工作岗位评价结构误差调整的方法。
简述培训课程设计的项目与内容。
(2015年11月)某机械制造企业为了进行岗位薪酬制度设计，拟对生产一线的操作技能岗位进行一次系统全面的评价。请对操作复杂程度和产品质量要求程度两项岗位评价指标的分级标准进行设计，要求每一项指标的评价
2008年甲公司培训中心某一培训项目费用预算情况如下：1.发生在教师身上的费用175000元；2.教材及辅导材料的印制、购置费8000元；3.教室、电教、教具、实训仪器、设备、材料、水电费用等1200
设备看管人员的需求量的计算公式为（ ）。
某公司现预招聘销售分区主管若干名，组建的招聘团队共5人，包括销售副总经理1人、人力资源管理员2人、销售部门经理1人、资深销售分区主管1人。为了确定各位招聘人员的评价权重，让他们对彼此进行评价，评价结果
对员工素质测评结果进行文字描述，所需材料包括（ ）。
说明平衡计分卡的内容和特点。
