欢迎访问第一题库!

A公司在2016年制定了新的发展战略:2018年收入达到20亿元,2019年达到100亿元,2020年达到200亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来

第一题库 分享 时间: 加入收藏

考试:中级经济师

科目:(中级) 人力资源管理(在线考试)

问题:

A公司在2016年制定了新的发展战略:2018年收入达到20亿元,2019年达到100亿元,2020年达到200亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。根据以上资料,回答下列问题:如果该公司的人力资源需求小于供给,则需要采取的措施有( )
A:冻结雇用
B:临时性解雇
C:改进生产技术
D:缩短员工工作作时间

答案:


解析:


相关标签:

(中级)人力资源管理     达到     公司     年收入     发展战略     扩张    

推荐文章

某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间的日生产能力是( )件。 若100元的存款以8%的年利率按复利计息,每半年支付一次利息,则年末本息和为()元。 某企业生产单一品种产品,生产该产品的设备共4台,每件产品台时定额为10分钟,单位设备每天有效工作时间为420分钟,则该设备组每天的生产能力为()件。 以下有关边际成本曲线、平均总成本曲线和平均可变成本曲线,说法正确的是()。 下列交通工具中,以整备质量为车船税计税标准的是( )。 根据目前的劳动力市场判断,如果纺织工人的工资率上涨4%,则其劳动力需求会下降5%,那么纺织工人的劳动力需求曲线是()。 某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2019年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划。经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示:该企业制定的人员接续及升迁计划属于( )。 某项目现有三个互斥的投资方案A、B、C,欲从中选择最有利的方案,一个投资方案的投资额及一年后的净收益如下表所示。各方案的寿命期都是一年,一年后的净残值为零。C方案的净现值为( )万元。 已知2015—2019年我国的航空货邮运输量如下表所示。下列关于三种预测方法的评价,正确的有(  )。 某企业参加投标,其可供选择的方案如下表所示。根据此表提供的各备选方案,企业的最佳报价为( )万元。
221381
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享