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小张是某个工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干,在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大,抱怨下属不支持自己的工作,工作满意明显降低,而很多下属员工也抱

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考试:中级经济师

科目:(中级) 人力资源管理(在线考试)

问题:

小张是某个工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干,在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大,抱怨下属不支持自己的工作,工作满意明显降低,而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外,小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程,并没有随着市场和时间的变化而调整。管理的风格与公司现在的业务不符,公司领导决定与小张进行深入分析,解决这些问题,同时聘请专业讲师来提升他的技能。关于领导技能的说法,错误的是( )。
A:领导者可以依靠下属的技术技能
B:组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求
C:不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的
D:领导层次越高,需要的技术技能越高

答案:


解析:


相关标签:

(中级)人力资源管理     小张     工作     头筹     设计公司     骨干    

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